Uitvoerders

Eerste Nederlandse bedrijf brengt pensioenregeling op Malta onder

Bouw- en ontwikkelingsbedrijf Plegt-Vos heeft sinds 2015 als eerste Nederlandse bedrijf een dc-pensioenregeling op Malta. Opvallende elementen zijn onder meer het geheel uitbestede dagelijks bestuur en de conservatieve beleggingsmix. Ook gaat het pensioenkapitaal in de opbouwfase bij overlijden naar de erfgenamen.

‘Eerste stappen MN 3.0 al gezet’

Deelnemers en werkgevers die hun zaken via internet regelen, regelingen die flexibel kunnen worden aangepast, automatische verwerking, een cultuuromslag onder medewerkers, minder fouten, 33% lagere kosten. Dat wil MN bereiken met programma MN 3.0.

Kleine uitvoerders reageren heel verschillend op consolidatie pensioenmarkt

Kleine pensioenfondsen verdwijnen met tientallen per jaar. Dat heeft grote gevolgen voor kleinere uitvoerders. Zij reageren echter verschillend. De een gooit de handdoek in de ring, of gaat op zoek naar andere markten. Anderen verdubbelen juist hun aandacht voor kleine fondsen: zij geloven dat dit een blijvende niche zal zijn.

Philips Pensioenfonds met administratie naar PGGM

Het Philips Pensioenfonds hevelt zijn pensioenbeheer per 1 januari 2016 over van Aon Hewitt naar PGGM.

Mandatennieuws: opf Total naar Aon Hewitt

Het Total Pensioenfonds Nederland heeft zijn pensioenadministratie per 1 januari uitbesteed aan Aon Hewitt.

Interview: Ruud Hagendijk vertrekt bij MN

Ruud Hagendijk stopt volgend jaar als bestuursvoorzitter bij MN, de derde pensioenuitvoerder van Nederland.

Pensioenfonds SNS Reaal weg bij zusterbedrijf Zwitserleven

Het pensioenfonds van SNS Reaal stapt begin volgend jaar over van uitvoerder Zwitserleven, onderdeel van SNS Reaal, naar Blue Sky Group.

Speciale lifecycle voor ZZP Pensioen

APG-dochter Loyalis heeft voor het nieuwe ZZP Pensioen een speciale lifecyclebelegging ontwikkeld. Dit concept kan ook breder worden ingezet. Bepaalde bouwstenen kunnen worden toegepast in de topplusregeling van andere fondsen.

‘Grote omslag bij pensioenfondsen sinds 2008’

Pensioenfondsen hebben forse veranderingen doorgevoerd in hun beleggingsbeleid, bestuur en uitvoering sinds 2008. Dat zegt pensioenveteraan Amin Rajan, directeur van adviesbureau Create-Research. ‘Maar of ze nu ook beter voorbereid zijn op een crisis? Die test moet nog komen.’

MN schrapt 200 banen

Bij MN verdwijnen de komende vier jaar meer dan 200 banen in het kader van een veranderprogramma.

‘Centralisatie pensioen door multinationals in stroomversnelling’

De centralisatie van pensioen door multinationals komt de komende jaren in een versnelling. Dat stelt Ivo Vermeylen, directeur van de Belgische actuaris en uitvoerder Conac. Volgens Vermeylen worden vooral actuarieel werk, boekhouding en vermogensbeheer gecentraliseerd, terwijl het uitkeren van de pensioenen eerder per land apart geregeld blijft.

PGGM gaat schadeverzekeringen voor zorgsector verkopen

Pensioenuitvoerder PGGM gaat verzekeringen aanbieden aan medewerkers in de zorg. Het gaat in de eerste instantie om inboedel-, opstal en aansprakelijkheidsverzekeringen.

‘Kosten pensioenadministratie in Nederland onhoudbaar hoog’

De kosten van pensioenadministratie in Nederland zijn internationaal gezien zeer hoog, meent Lohoff & Partner. Dit Duitse bedrijf kan dc-regelingen veel goedkoper administreren, zegt oprichter Heinz Lohoff. ‘Lage kosten en goede service gaan prima samen.’

TCS markt op met goedkope uitvoering voor gesloten fondsen

De nieuwe pensioenuitvoerder TCS, onderdeel van het Indiase Tata Group, gaat in Nederland in de eerste plaats mikken op gesloten fondsen. 'Daar doen de uitvoeringskosten het meeste pijn. Onze kosten zijn een fractie van wat in Nederland gangbaar is.' Het bedrijf doet onder meer aan uitbesteding in Hongarije en India.

Fondsen vrezen beperking beleggingsvrijheid bij nieuw FTK

De uitwerking van het nieuwe FTK is welwillend en gelaten ontvangen door de pensioensector. Wel bestaat de vrees dat DNB te veel macht naar zich toe kan trekken over de beleggingen van het fonds. De belangrijkste reacties op een rij.

Pensioenfonds Co-op stopt met eigen uitvoeringsorganisatie

Het pensioenfonds Co-op heft volgend jaar de eigen uitvoeringsorganisatie op, na 85 jaar de eigen administratie te hebben gevoerd. Toenemende regelgeving maakt het te duur en ingewikkeld om zelf de uitvoering te doen. ‘Best triest eigenlijk.’

PPI geen alternatief voor uitkeringsovereenkomsten

De premiepensioeninstelling is een aanwinst, maar heeft vrijwel uitsluitend deelnemers die al pensioen opbouwden in een premieregeling. Het is de vraag of dat de komende jaren verandert. Het Algemeen Pensioenfonds kent minder beperkingen.

‘Gedoe met ftk heeft honderden miljoenen gekost’

Bergen aan dure nieuwe regelgeving, plus een fusiegolf onder de klanten maken het bestaan van Blue Sky Group, een kleine pensioenuitvoerder, tot een uitdaging, zegt directeur Toine van der Stee. ‘We moeten groeien om niet te klein te worden.’

Houtindustrie voorzag forse rentedaling al voor de kredietcrisis

Het pensioenfonds voor de Houtverwerkende Industrie en Jachtbouw had een vooruitziende blik. Al in 2007 dekte het zich bijna volledig in tegen een rentedaling. Hierdoor voldoet het fonds sinds een maand weer aan het vereist eigen vermogen, ook al ligt de dekkingsgraad op ‘slechts’ 108%.

AIFM verhoogt kosten pensioenuitvoering

PGGM is de eerste pensioenuitvoerder die de AIFM-vergunning heeft ontvangen van de Autoriteit Financiële Markten (AFM). Alle vermogensbeheerders moeten voor 22 juli voldoen aan deze Europese richtlijn die sinds vorig jaar van kracht is.

‘Jaarverslagen vaak te dik en onlogisch ingedeeld’

Jaarstukken van pensioenfondsen zijn door de jaren heen steeds dikker en onlogischer geworden. Tijd voor een leesbaar bestuursverslag, zeggen Wim Teeuwissen en Edward Snieder, hoofden audit en advies van de pensioenafdeling bij KPMG.