Pensioenfondsen die vragen hebben over de invulling van de sleutelfuncties in IORP 2 worden door DNB expliciet uitgenodigd om contact op te nemen. Het is volgens de toezichthouder namelijk best ingewikkeld’ voor fondsen om aan alle eisen te voldoen.
Nog geen toegang? Abonneer u op Pensioen Pro en krijg:
- Onbeperkt online toegang tot pensioenpro.nl
- Dagelijks pensioennieuws, -achtergronden en -opinie per e-mail
- Vier keer per jaar Pensioen Pro Magazine (inclusief Vermogensbeheergids) per post
- Volledig archief van Pensioen Pro en IPNederland vanaf 2009
1 reactie
Bijzonder is dat voor wat betreft de interne auditfunctie de praktijk in een andere richting gaat. De vereiste onafhankelijkheid stelt bestuurders namelijk in een bijzonder lastige positie. Reden waarom veel pensioenfondsen hebben besloten om de interne audit functie uit te besteden. De discussie omtrent de sleutelfunctiehouder blijft echter lastig.
Waar DNB het volkomen logisch vindt dat de actuariële functie wordt uitbesteed (aan de certificerende actuaris), ligt uitbesteding van de IAF blijkbaar nog gevoelig bij DNB. Extra bijzonder omdat uitbesteding van de IAF bij verzekeraars als proportionele oplossing geen problemen oplevert. In de EIOPA-brede Solvency II key functions peer-review wordt de Nederlandse praktijk voor wat betreft proportionaliteit zelfs geprezen.
DNB zou de Nederlandse pensioenfondsen enorm kunnen helpen door te accepteren dat pensioenfondsen onderscheid maken tussen de portefeuillehouder IAF (binnen het bestuur- in EIOPA termen ‘designated person’) en een mogelijk uit te besteden sleutelfunctiehouder. Uiteraard moeten aan deze externe sleutelfunctiehouder eisen worden gesteld (zoals dat ook bij de actuariële functie gebeurt). Een gesprek over deze eisen en de waarborgen om te voorkomen dat de key function onvoldoende status en autoriteit heeft, zal vrijwel overal tot een beter werkbare en effectievere oplossing leiden. Het voorkomt ook dat er pakweg 200 bestuurders cursussen moeten gaan volgen om zich te bekwamen in de grondbeginselen van het auditvak.
Het combineren van een (uitvoerende) bestuursfunctie met de sleutelfunctie interne audit is eigenlijk een contradictio in termine en creëert ofwel een onafhankelijkheidsprobleem ofwel een probleem in de collectieve verantwoordelijkheid.