Kunstmatige intelligentie kan pensioenfondsen helpen om de besluitvorming te verbeteren. Het kan vooral nuttig zijn bij het voorkomen van vooroordelen en tunnelvisie, maar zal mensen die besluiten nemen nooit volledig vervangen.
De eerste pensioenfondsen varen op 1 januari 2025 in. Ze liggen goed op schema, maar volgens hun uitvoerders is niets nog zeker. ‘In december is pas het definitieve no-go of go moment.’
Pensioenfondsen stappen over op eigen indices om hun passieve beleggingsbeleid meer in lijn te brengen met hun specifieke duurzame ambities. Dat kan tegen relatief lage kosten.
Investeer in de Europese Unie, die is van de grote economische machten in de wereld de meest stabiele. Dit advies gaf historicus Maarten van Rossem de pensioensector tijdens het Pensioen Pro Jaarcongres.
De AFM gaat communicatieplannen die op een afgesproken tijd zijn ingeleverd, in maximaal acht weken beoordelen. De toezichthouder verwacht dat de plannen meestal voldoen aan de voorschriften.
Een groter deel omslag maakt Nederland minder gevoelig voor de financiële markten en kan bijdragen aan het voorkomen van armoede onder zzp’ers die niet of nauwelijks meedoen in de kapitaalgedekte tweede pijler.
Vermogensbeheerder Baillie Gifford verwacht dat de rente weer gaat dalen. Columbia Threadneedle stelt dat een hoge rente-afdekking gunstig uitpakt voor jongeren. Zij spraken onlangs op het congres van Pensioen Pro.
Pensioenfonds Detailhandel verwacht de uitvoeringskosten over maximaal vijf jaar terug te kunnen brengen naar €15 per deelnemer. Maar dat gaat alleen lukken als uitvoerder Capgemini meer klanten weet te winnen.
De verschuiving van db- naar dc-pensioen vergt een heroriëntatie in de Europese regels, denkt Eiopa-voorzitter Petra Hielkema. ‘Pensioencommunicatie en operationeel risicomanagement zullen veel meer aandacht krijgen.’
Het lukt nauwelijks om bedrijven via engagement te bewegen hun CO2-uitstoot terug te brengen. Alleen een wereldwijd systeem van CO2-beprijzing helpt, stellen een Finse en een Zweedse pensioenfondsbestuurder.
