Hoewel pensioenregelingen dit jaar zijn versoberd als gevolg van de verhoging van de pensioenrichtleeftijd, blijven de premies bij de meeste bpf’en gelijk. Hierdoor stijgt de premiedekkingsgraad met circa 5%-punt.
Nog geen toegang? Abonneer u op Pensioen Pro en krijg:
- Onbeperkt online toegang tot pensioenpro.nl
- Dagelijks pensioennieuws, -achtergronden en -opinie per e-mail
- Vier keer per jaar Pensioen Pro Magazine (inclusief Vermogensbeheergids) per post
- Volledig archief van Pensioen Pro en IPNederland vanaf 2009
1 reactie
Als premie betaler aan het ABP zijn dit toch weer “schokkende” berichten over hoe het ABP erbij staat en vooral wat ze afgelopen decennia hebben gedaan. Hoe heeft het zover kunnen komen. Goed besturen is nmm niet het echt juiste woord. Onlangs sprak ik iemand die wellicht terecht opmerkte dat de woekerpolis affaire terecht veel stof heeft doen opwaaien en veel pers heeft gehaald maar dat wat er de pensioenwereld van de grote fondsen (mn ABP) is gebeurd een veel grotere impact heeft maar niet voldoende wordt (h)erkend door velen. Waarom?
Als ABP premie betaler kan ik voor mezelf alleen maar concluderen dat het ABP niet/onvoldoende het belang van de werknemers/ toekomstige pensioenontvangers voor ogen heeft gehad maar te veel “belangen” heeft gediend waaronder die van het Rijk als grote werkgever.
Welke “kunstjes ” kunnen de premiebetalers nog meer verwachten van het ABP? (dwz na het kunstje om eerst de premie te verlagen zodat de werkgever even meer netto loon kan roepen om dat vervolgens in vliegende vaart weer in te pikken met premie verhogingen, het verlaten van de pensioendatum, het verder afbreken van overige rechten (ANW) en uiteraard de premie daarbij niet verlagen maar minder te verhogen.)
Vertrouwen in het ABP…. nee met zo’n verleden en deze maatregelen… maar ja het is verplicht.