Pensioenbestuurders moeten rekening houden met een negatieve rente. Daarbij moeten ze uitkijken voor de gedragsvalkuilen waar onder meer spaarders in kunnen tuimelen, schrijft Stefan Lundbergh.
Beleggers worden gezien als helden. Er is te weinig waardering voor de minder zichtbare risicomanagers, meent Stefan Lundbergh. Die antihelden voorkomen rampen en zijn daarom van onschatbare waarde.
De huidige conjunctuurcyclus zal ooit eindigen. Dan vallen zombiebedrijven, die verslaafd zijn aan goedkoop krediet, door de mand. Daar moeten beleggers zich op voorbereiden, waarschuwt Stefan Lundbergh.
Als de stroom uitvalt in je Zweedse vakantiehuis, besef je weer hoe fragiel systemen zijn. Een les waar ook pensioenbestuurders hun voordeel mee kunnen doen volgens Stefan Lundbergh.
Veel beleggers geloven dat de gevolgen van klimaatverandering al verwerkt zijn in de prijzen van effecten. Volgens Stefan Lundbergh is dat een aantrekkelijk verhaal dat slechts schijnveiligheid biedt. Scenariodenken biedt een beter zicht op de werkelijkheid.
Alleen kijken naar leeftijd, geslacht en huidkleur is geen garantie voor een goed bestuur, aldus Stefan Lundbergh. Diversiteit betekent ook: andersdenkenden opnemen in besturen.
Een pensioenakkoord ziet Stefan Lundbergh voorlopig niet verschijnen. Welke mentale belemmering is het toch, die elke voortgang van betekenis blokkeert, vraag hij zich af.
Politieagenten staken nu alweer enige tijd tegen de versobering van hun aanvullend pensioen, dat ze opbouwen bij ABP. Maar volgens Stefan Lundbergh (Cardano) kunnen de dienders beter pleiten voor hun eigen pensioenfonds. Onlangs las ik een nieuwsbericht over stakende politieagenten. Ze zijn tegen het loonakkoord dat in juli werd gesloten tussen drie vakbonden en de […]
Het Chileense pensioenstelsel wordt door Nederlandse pensioenexperts geregeld bejubeld. Stefan Lundbergh vindt dit vreemd, want dat systeem kent juist een aantal zwaktes die vaak onderbelicht blijven. Toch kan hij het enthousiasme voor het Chileense model goed verklaren. Als je feedback geeft op een collega, zegt jouw reactie vaak meer over jezelf dan over de ander. […]
