Nederlandse initiatieven voor micropensioen in Ghana en India draaien steeds beter. Om ze verder te laten groeien is een impactfonds voor institutionele beleggers opgezet.
Bij APG, PGGM, MN en AZL zijn grote systeemvernieuwingen nodig voor een nieuw stelsel met persoonlijke pensioenvermogens. De ontwikkeltijd varieert van één tot ruim vier jaar, de kosten lopen in de miljoenen, soms tientallen miljoenen.
Pensioenfondsen beleggen sinds de Europese schuldencrisis nauwelijks meer in Italiaanse staatsleningen. Vandaar dat de komst van een eurosceptische regering pensioenbeleggers niet onrustig maakt.
Vermogensbeheerders geven steeds meer inzicht in hun stemgedrag. Hoe ze die duizenden stemmen uitbrengen, verschilt per uitvoerder. Robeco, Invesco en LGIM geven een kijkje in de keuken.
APG steekt honderden miljoenen in Ierse huurwoningen. Er is en groot tekort aan huizen in en rond de grote steden, terwijl de economie op volle toeren draait.
LifeSight en Centraal Beheer APF bieden een lifecycle aan, waarbij de beleggingsmix kan worden aangepast als de financiële markten mee of tegenzitten. Deelnemers mogen zelf bepalen welk beleggingsrisico ze willen lopen, maar meestal laten ze die beslissing over aan de uitvoerder.
Na jaren gepolder lijken sociale partners een akkoord te hebben bereikt over een nieuw pensioencontract. Probleem is dat de voorwaarden haaks staan op het kabinetsbeleid.
Minder snelle stijging aow-leeftijd is harde eis. Over waarderingsregels reële contract moet nog overleg gevoerd worden. Persoonlijke pensioenen kunnen met de Wet verbeterde premieregeling, aldus het concept.