De massale keuze van pensioenfondsen voor het theoretisch beschermingsrendement leidt ertoe dat gepensioneerden in het nieuwe stelsel amper inflatiecompensatie krijgen, voorspelt Martin Sanders van AXA IM. ‘We gaan hiermee als sector echt de mist in.’
Hanneke Smits is verantwoordelijk voor $2000 mrd aan belegd vermogen. Maar in Nederland is de ceo van BNY Mellon Investment Management amper bekend. ‘Er waren in Londen altijd grotere kansen.’
Als deelnemers zich in een referendum uitspreken over invaren, kan dat gezien worden als ondermijning van de positie van de vakbonden, wat volgens internationale afspraken niet is toegestaan. Dat stelt hoogleraar Erik Lutjens.
Een groot deel van de klachten die de nieuwe geschilleninstantie ontvangt, zal worden afgehandeld door de Ombudsman Pensioenen. Dit zeggen Hans van der Vlist en David Versluis, voorzitter en directeur van de geschilleninstantie.
Pensioenfondsbestuurder Evalinde Eelens onderzocht waarom nog zo weinig vrouwen zitting hebben in pensioenfondsbesturen. Ze is teleurgesteld over de herziene code. ‘Die blijft gericht op de symbolische vrouw-benoeming en niet op de beste governance.’
Voor veel fondsen wijzigt de optimale verhouding tussen risicovolle en minder risicovolle beleggingen in het nieuwe stelsel, zegt Karin Roeloffs, hoofd fiduciair beheer bij Aegon AM. Ze verwacht verschuivingen in de portefeuilles.
De Transitiecommissie Pensioen, die kan bemiddelen tussen sociale partners over de regeling in het nieuwe stelsel, heeft nog geen enkel verzoek binnengekregen, ondanks de dicht genaderde deadlines.
De pensioensector kan zich het beste nu al gaan voorbereiden op het organiseren van deelnemersreferenda over invaren, zegt Agnes Joseph. NSC vindt dat de beste manier om deelnemers inspraak te geven, maar alternatieve vormen sluit Joseph niet uit.
De AOW is dringend toe aan een ‘fundamentele vereenvoudiging’, vindt Diana Starmans, bestuurslid bij de Sociale Verzekeringsbank. De maandelijkse betaling aan 3,5 miljoen Nederlanders is ‘te complex en niet meer van deze tijd’.
Uitstelgedrag, een verkeerde omgang met modellen en te weinig concrete doelstellingen. Dat zijn de drie belangrijkste valkuilen voor besturen, stellen Martijn Vos en Alfred Slager in hun boek Decision Making for Pension Fund Boards.
